平均每年供水/污水处理成本为

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受访者报告的  年数据显示， 0.34 美元/平方英尺，较 2018 年大幅下降，但仍较 2019 年略有上升，远高于 2006 年医院支出 0.27 美元/平方英尺。 医疗保健中心正在努力改善这些数字。Gundersen Health Systems 是一家位于威斯康星州的医院集团。该公司表示，它是能源独立的，在现场生产并从生产商处采购可再生能源。然后，它将太阳能、风能和生物质产生的能源与能源效率措施配对。该医院的目标是降低能源成本，保持能源独立，并成为医疗保健行业的环境管理者。康涅狄格州的奥兰治医疗保健中心接受了审计，并从康涅狄格州能源效率基金获得了12,825 美元的奖励。该中心表示，预计每年可节省 71,414 千瓦时的能源。文华东方酒店集团在 24 个国家拥有 34 家豪华酒店。2012 年，它开始在可持续发展方面产生持久影响。该公司一直致力于通过设定大胆的能源、排放、废物和水目标来减少环境足迹。

其目标是在这些目标中将总体足迹减少 20-25%。 “我们面临着一些与废物管理相关的挑战，因为各国的废物处理和回收能力各不相同，”该公司的2020 年可持续发展报告表示。“耗水量也是一个具有挑战性的领域，我们在这方面取得了相当大的进展，但由于近年来增加了一些耗水量大的度假酒店，我们再次未能达到最 荷兰手机号码数据  初的目标。” 面临的挑战之一是忍受新冠肺炎疫情，而且其设施严重不足。这导致了 2.06 亿美元的巨额财务损失。尽管可持续发展工作早在疫情爆发之前就已经到位，但该公司表示，这些举措正在为其节省资金。例如，它有更好的采购实践、能源效率计划和回收利用。 具体目标是什么，进展如何？ 重点是能源、排放、水和废物。该公司力求到 2020 年将能源使用量减少 20%，并且实现了这一目标。它希望到 2020 年将排放量减少 25%，并且已经超额完成了 2%。



但它在水和废物方面存在不足：它试图将用水量减少 20%，但最终实际减少了 16%。该公司希望将浪费减少 25%，结果确实减少了 21%。 2021年，每家酒店都制定了新的5年和10年环境绩效目标。文华东方集团现承诺到 2035 年将总排放量减少一半。 2019 年，文华东方酒店力求在 2021 年 3 月之前在其酒店组合中消除一次性塑料——它几乎实现了这一目标：其年度塑料足迹减少了 70%，每年避免了 930 吨塑料废物。但预计今年就能实现这一目标。 SustainCase对 Mandarin 进行了审查。酒店集团。它概述了两个目标：实施采购政策和提供培训。 — 正式采购战略旨在改进采购实践。该政策包括其供应链应遵循的供应商行为准则。文华东方酒店集团还实行举报政策，员工和供应商可以报告任何有关不当行为的担忧。 — 培训计划为酒店人员提供了负责任地采购的工具。 报告称：“从 2018 年起，我们一直在推进负责任的咖啡、茶、香草和可可的采购，我们的目标是 100% 以合乎道德的方式采购这些物品。