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工作背后有不同的方法和

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发表于 2023-11-15 11:42:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们注意到的另一件事是许多销售和营销策略在专业服务公司中都具有高度反应性。这些公司不是主动参与销售或营销工作而是等待客户向他们提出征求建议书。然后营销或销售团队将通过撰写提案并希望赢得工作来做出反应。这些公司中的大多数除了等待征求建议书和撰写提案外没有明确的销售或营销策略。尽管这对某些组织有效但缺乏主动性可能会严重阻碍可见性盈利能力和增长。归根结底销售和营销团队有着共同的。

目标即推动增长和盈利。他们只是在动机而且在很多情况下他们在实现这些目标的努力中是脱节的。下载营销策划指南第三版销售和营销如何脱节根据研究只有一小部分 贝宁 手机号码数据 的专业服务公司在销售和营销工作之间保持着强有力的协调。在其余公司中销售和营销团队的不一致导致了机会的丧失和精力的浪费。在绝大多数情况下销售和营销团队由于以下三个原因缺乏一致性组织工作流程的习惯模式许多公司多年。



来一直在销售和营销团队互不相干的情况下运营或者随着团队规模的扩大销售和营销团队也逐渐疏远但没有人意识到这种缺乏一致性会产生反作用缺乏确保一致性的努力和规划没有适当的流程或有意的活动来支持销售和营销团队之间的沟通。换句话说决策者并未将销售和营销协调作为优先事项。缺乏知识两个团队都没有意识到销售和营销协调的重要性。他们没有考虑到一致性的潜在好处而且他们根本不知道这种脱节正在损害整。


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