地选择用另一个名称来指代您的顾问委员会将其称为咨

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询委员会或咨询委员会将消除关于谁是“董事会”成员、谁不是“董事会”成员的任何混淆。 可行的见解 = 更好、更具战略性的会议 就像董事会会议由董事会报告驱动一样（嗯，它们应该是……），在这些会议期间掌握准确、可操作的数据是进行高层对话的关键。 以下是一些示例财务和非财务指标，可以让您的董事会轻松进行更多战略讨论...... 项目经济学 当您了解项目的经济效益时，您就能够评估每个项目产出的价值。这将帮助您的董事会专注于宏观层面，并评估您的非营利组织履行其使命宣言的效率。 服务客户数量 项目注册与项目出勤 项目费用/总费用=项目效率 客户捐赠者经济学 了解捐助者的经济状况将有助于确定最成功的活动、筹款渠道和捐助者类型。您可以查看任何筹款渠道是否为您的组织带来的资金多于其产生的资金。


捐助者类型：个人、基金会、政府、公司 捐赠者保留率：（今年捐赠者数量/去年捐赠者数量）x 100 捐赠者增长率：（今年捐赠者数量 – 去年捐赠者数量）/去年捐赠者数量）x 100 捐款增长率：(2020年捐款 – 2019年捐款) ÷ 2019年捐款) × 100 圈数 手机号码数据 捐赠率：（去年未捐款的捐赠者数量/去年捐赠者总数）x 100 捐助者获取成本（DAC）：给定时间段内捐助者获取花费的美元/新捐助者数量 服务经济学 服务单位经济学使您能够衡量每个计划的财务效率。这将帮助您比较计划，看看哪些计划最有效地利用您的资金。 每服务或单位成本：这些报告将有助于深入了解项目如何与更强的参与、战略和外部领导联系起来。 加强非营利组织董事会运作以及与健全财务系统的合作 无论您选择组建顾问委员会还是只是继续仅由董事会运营，确保您的非营利组织拥有健全的财务系统都至关重要。 非营利组织的会计和财务管理并不是一件容易的事。执行委员会和董事会有责任确保健全的会计系统到位并有效、准确地使用。 我们建议实施一个集成的工具系统，以简化费用跟踪和分类、筹款、捐赠跟踪和捐赠者管理的流程。




先进的簿记和会计系统将确保您的董事会和执行委员会成员拥有所有必要的财务工具，以清楚地了解组织的财务状况并代表非营利组织做出明智的、数据驱动的决策。 不准确的财务数据所带来的挫败感到此结束。 与专家交谈。 [ 最近的博客文章 CEO 常犯的 10 个会计错误以及如何避免这些错误 阅读更多 企业主的税务规划技巧：最大化储蓄并最小化压力 阅读更多 您需要更好的基金会计系统的七个迹象 阅读更多 上一篇文章 下一篇文章 在这里订阅！ 商业电子邮件* 服务 簿记服务 会计服务 控制器服务 价钱 资源 播客 博客 网络研讨会 怎么运行的 应付帐款处理 应收账款处理 对账 薪资处理 现金流量预测 管理报告 销售税处理 文件管理 内部控制 月末结算 作业成本核算 关键绩效指标记分卡 关于我们 公关新闻 合作伙伴 客户评价 常见问题解答 注册会计师/首席财务官附属机构 职业生涯 联系我们 名* 名 姓* 姓 电子邮件* 电子邮件 公司名称* 公司名称 职称* 职称 您的企业位于美国吗？ 您的企业位于美国吗？ 是的。