这些活动由系统触发并在系

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这意味着管理层拥有非常强大的报告可以向他们展示所有地区和国家的所有销售活动和机会。数字化转型带来透明度数字化转型的第二个组成部分是服务云。现在第一次可以直接根据系统中合同约定的服务灵活规划工厂中的服务活动。 统中可见。根据优先级截止日期和技能适当的服务员工被分配到相应的任务。对计划的变化也很容易做出反应。例如员工可以直接用照片记录工厂喷漆车间的清洁情况。

这使得所进行的服务变得透明并且可以随时跟踪。此外还会创建所管理系统的数据历史记录。客户可以直接在移动设备上确认已完成的工作并给予批准。员工的调配和 WhatsApp 号码数据 能力规划是通过系统进行的。假期和培训时间相关培训和技能都在那里进行实际管理。只需按一下按钮即可访问员工的可用性和工作列表以便现场管理人员能够及时识别能力不足的情况并采取适当的对策。因此服务任务和劳动力管理系统是日常运营的核心。



新的工作流程数字化正在从根本上改变的工作流程和流程。数字化正在从根本上改变的工作流程和流程。照片在数字化的同时正在从根本上改变工作流程和流程。然而实现这一目标的方法是文化变革员工必须以不同的方式思考放弃惯常做法并学习新事物即使附加值对他们来说并不能立即可见。作为一位经验丰富的级经理对业务有多年的了解并且在公司内部拥有良好的人脉网络现在正在前往世界各地的地点伴随和促进当地的文化变革。