我们还确定了高增长企业

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续这样做但要把它作为一个平衡计划的一部分。常见的一些特征。其一这些公司往往高度专业化提供的服务比无增长的同行平均少。它们通常具有很好的差异化。他们中的许多人经常至少每季度对其目标市场进行研究从而使他们对市场有独特的见解。为什么尽快采取行动很重要既然您了解了高增长计划的运作方式那么为什么此时接受它对您即将上任的管理合伙人或首席执行官如此重要为什么这么紧迫每当领导层发生换届时组织中的每个人都期望发生变化。他们期望你带来新的想法甚至可能是令人兴奋的激进的。

想法在您担任领导职务期间 电话号码数据 您的员工绝不会像现在这样接受变革。从传统营销计划的舒适低效转变为需要新技能和新思维的高性能系统可能很棘手特别是当组织中的人员因变革而感到威胁或不便时。在你的领导任期之初当你的组织中的人员至少在一定程度上为地震事件做好了准备并充满希望时你将有最大的成功机会。还有另一个原因。高增长的营销方法会影响您业务的许多基本部分您的专家如何度过他们的时间。他们将把更多的业务发展时间投入到教育人员上而不是网络和销售上。他们将进行更多的写作演讲和网络研讨会。客户和。



潜在客户如何接受他们的建议。当您的专家就您的客户关心的话题撰写和发言时他们将成为受人尊敬值得信赖的权威。当客户雇用他们时他们的建议往往更容易被更热情地接受。您关闭业务的能力。随着您的声誉和知名度的提高事情只会变得更容易。正如我之前提到的您也会发现自己处于更多无人出价的情况。这意味着平均而言交易也会更快地完成。您的目标客户是谁。高绩效公司对客户非常挑剔。他们更高的声誉通常会创造出支持这种挑剔的空间。如果您很聪明您就会将这种选择性融入到您的市场定位中从而提高您的感知价值你。