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营销人员面临削减营销技术支出的压力

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发表于 2024-2-11 17:42:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
2023 年营销预算仍持平,未能回升至新冠疫情前的水平。这是在丹佛 Gartner 营销研讨会和 Xpo 上公布的 Gartner 最新 CMO 支出和战略调查得出的结论之一。另一个重要发现是,71% 的 CMO 认为他们缺乏成功执行今年战略的预算。 Gartner 指出,经济衰退的担忧、通货膨胀和人才缺口引发了企业的担忧,这些担忧对营销和营销技术投资产生了连锁反应。也许出乎意料的是,尽管媒体分配持平,但数字渠道的支出实际上略有下降。 Martech 支出状况。对于 Martech 领域来说,坏消息是至少 75% 的 CMO 感受到来自企业其他部门削减技术支出的压力。令人欣慰的是,63% 的受访者计划至少在某种程度上顶住压力,增加他们的营销技术支出。但近四分之一(23%)确实预计会削减开支。


首席营销官确实提议增加社交广告支出,但可能受到打击 保加利亚 WhatsApp 号码列表 的类别包括搜索广告、搜索引擎优化和数字户外广告。 Gartner 营销实践研究主管 Ewan McIntyre 在介绍调查结果时表示,有必要“为 Martech 投资提供明确的价值案例”。他还用航行来比喻,需要的不是“更大的船,而是更高效的船”。 深入挖掘:今年数字广告支出增长率降至 7.8% 催化营销。他的评论反映了 Gartner 营销实践副总裁分析师 Lizzy Foo Kune 和 Gartner 营销实践咨询副总裁 Carlos Guerrero 发表的 Gartner 主题演讲的突出主题。他们坚持认为,尽管在不确定的环境中实现增长面临着压力,但首席营销官不应采取增加活动和承担更多项目的熟悉路线。 高德纳主题演讲 Carlos Guerrero 和 Lizzy Foo Kune 在 Gartner 营销研讨会上发表主题演讲。



他们还质疑“顾客至上”的价值。格雷罗说:“对客户的痴迷太过分了,以至于客户认为这是无利可图的。”主讲人介绍了“催化营销”的概念,而不是试图通过各种可以想象的渠道与客户见面,利用客户数据传递无数相关信息。他们表示,Gartner 数据显示,比参与数量更重要的是给客户带来一些改变的体验。 2023 年更换调查小型 您是否从堆栈中获得了最大收益?参加我们简短的 2023 年 MarTech 替代调查 从本质上讲,催化营销并不是“更多”。 “积极进取的首席营销官正在通过采用催化营销来摆脱“更多”的循环,并在此过程中从扩大营销范围转向扩大营销成功,”Guerrero 说。 为什么我们关心。营销和营销技术投资面临的压力显然是真实存在的。这是一个需要效率和可证明的投资回报率的环境。催化营销概念需要充实(他们引用的一个例子是欧莱雅的Skin Genius 体验);这是 Gartner 信息的积极部分。 可能被视为负面的部分是,尽管我们在过去几年中听到了一切,但尝试开发 360 度客户视角并将其应用于无数渠道的参与可能会适得其反。 关于调查。

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