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敬业度计划旨在将您的员工与您的组织联系起来，并将他们当前的敬业度提高到所需的最佳水平。事实证明，高员工敬业度可以同时提高保留率、忠诚度和生产力。 首先，您需要进行调查以揭示当前的感知参与度。询问员工： 您对目前的角色感觉如何？ 关于你的工作，你想改变的一件事是什么？ 您对工作与休闲之间的平衡满意程度如何？



基于最佳实践和解决方案的组合构建您的参与计划，以解 电报号码数据 决您研究中发现的问题。最佳实践的常见示例包括制定基于积分的奖励计划、提供健康计划以及促进整个公司的网络。 该计划还应考虑员工的反馈，并表明公司关心他们的情感和职业福祉。与现有员工和新员工公开分享该计划，从一开始就设定正确的期望。 鼓励工作与休闲之间的平衡 Buffer 的调查显示，工作和私人生活之间的平衡是远程工作者面临的一个问题。另一项针对美国 1,004 名全职员工的调查发现，29% 的远程办公者表示他们在工作与生活的平衡方面遇到困难，而31%天以应对心理健康问题。


虽然理论上员工可以随时关闭电脑，但大多数都是认真对待工作的负责任的人。对于您的公司来说，这听起来可能是个好消息，但对于您的员工来说，这种态度会影响生产力。 鼓励工作与生活的平衡 您的公司必须通过解释（或在必要时强制）员工何时应该停止工作、在什么情况下以及何时应该工作来积极鼓励工作与生活的平衡。 让远程工作者感到高兴的最好方法是让他们自己定义自己的工作时间。除非他们必须在特定时区与客户会面（例如客户服务代表或销售人员），否则大多数员工都可以