本帖最后由 nishat891 于 2025-1-12 15:08 编辑
我也喜欢你谈论的收盘损失分析,因为它提出了我在开盘时提到的教训,我认为这太棒了。 这是关于当你不在场时人们说了什么。所以要进行封闭式分析。这就是我们都想知道的,对吧?当他们做决定时,他们说了什么?我认为你是在更个人的层面上谈论这个问题。那么。那么你是如何度过这个职业生涯的,在你的职业生涯中学到的这个教训?你个人。 Allyson Havener:是的。不,我认为这是一个很好的呼吁,如果你考虑一下,如果你从你的 CRM、Salesforce 等中提取数据,这就像预算时间安排。这真的很基本。
但当你真正坐下来与潜在客户或客户交谈时,首先,他们 投资者数据 会非常感激。 比如,我希望有人打电话给我,问我,嘿,你为什么选择这个?我的平台?我会告诉他们,我们可以进行对话,这真的非常非常有成效。这实际上开启了更多的对话,比如,哇,以前从来没有人这样做过。我很想在下个季度再进行一次对话。 所以这真的很有趣。我认为从个人角度来看,在我职业生涯的早期,刚开始的时候,我对图书馆非常陌生。这是我的第一份技术工作。我不知道发生了什么。就像,我花光了大部分时间。我是一名芭蕾舞演员,在那之前在迪拜生活了两年。 于是我被介绍到整个企业界,营销副总裁走到我面前,对我说,嘿,我,你知道,我只是想告诉你,就像你一样,我们都聚在一起,你知道,你在我们的新星名单上。
我看了看,心想,这是什么意思? 我想,你知道,就这么走开了。我当时想,我甚至不知道那是什么意思。现在我意识到他们在做九个盒子的练习,那是一个夜间角落。但是当我,你知道,在我职业生涯的早期,我当时想,发生了什么事?然后它把这些点连接起来了。我当时想,哦,天哪,你只是坐在房间里谈论每个人的表现。 当时我还很年轻,还很青涩。我完全没有概念,因为,你知道,接受传统训练后,老师会当面告诉你,要么你看起来太棒了,要么你表现得不对。他们会当着你的面批评你。所以,人们走进房间,谈论你的表现,而这些不一定与你分享,这种想法才刚刚成型。
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