需要灵感吗？你可以从托尼的巧克力中学到这一点

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您在寻找新的一年的灵感吗？那么看看荷兰最鼓舞人心的公司是如何做到的。Tony's Chocolonely拥有明确的目标、明确的使命、敏锐的战略和优秀的团队。 CCO 首席巧克力官 Henk Jan Beltman每天都会讲述托尼的故事， 站在舞台上就像一位出色的故事讲述者。在 OnBrand16 期间以及inspiring40 (.pdf)发布后，  我向 Henk Jan Beltman 询问了他的成功。


Tony's Chocolonely 为何如此成功？
托尼的做法有何不同，我们可以从中学到什么？ Henk Jan认为，这与四个因素有关。

1、明确的目标
“我们有一个明确的目标。无奴隶可可。不仅仅是我们的可可，而是全世界所有的可可。为了证明这是可能的，我们必须在商业上取得成功，这样其他人就会追随我们。对我来说，这与将一个好品牌推向市场并希望销量很高相比，是一种不同的看待公司的方式。”

2. 明确的使命
“我们的使命分为三个步骤。第一个是：我们有一个问题，每个人都需要知道它。第二个是：我们将通过清理我们的奴隶制链来证明这是可能的。第三步是我们以鼓舞人心的方式行事，以便他们效仿我们的榜样。”

亨克扬贝尔特曼托尼斯巧克力任务

“我真的很想成为大型跨国公司的领航船。如果我们能让他们改变方向，我们将产生比仅仅清理我们自己的链条更大的影响。对我来说重要的是影响。”

3. 敏锐的策略
“我们有意识地选择不做很多事情。比如我们不做上面的事情。如果你不做很多事情，你就会在你做的事情上做得更好。大多数营销人员不会选择。他们什么都会做一点，当机会出现时，他们会将其纳入他们的计划中。

打电话给托尼提出一个好的计划是没有意义的，因为我们对此不持开放态度。这听起来很刺耳，因为你错过了很多机会，但通过专注于你计划实施的事情，就会创造出现在具有这种规模的东西。如果你限制自己，你所做的事情就会变得更有创造力。这很酷。”

如果你限制自己，你所做的事情就会变得更有创造力。这很酷。

4. 优秀的团队

“当我坐在老年中心的时候，我的牙齿都掉光了，我想回顾一些我可以自豪的事情。我希望尽可能地影响整个可可链所有巧克力制造商中的奴隶制。如果没有一个好的团队，这是不可能的。当你投资自己的团队并将其变成一个紧密团结、知道比赛目标是什么的俱乐部时，你就实现了这个目标。这要从人开始。”

我们可以从托尼的巧克力中学到这一点
明确的目标是成功的动力。社会企业就像普通公司一样，但其优点是赚钱不是首要目标。然后你必须能够战胜既定的秩序。
在你周围建立一个优秀的团队，照顾他们并将他们放在第一位。
制定明确的策略并坚持下去。不要分心。
不要花很多钱来推广你的品牌，而是一次又一次地讲述你的故事并创造大使。
你会发现越来越多的公司正在关注你。越来越多的社会企业正在兴起。您对这些公司有什么建议？
我相信社会企业与其他公司没有什么不同。

“我不认为社会企业与其他公司有什么不同。托尼公司 格鲁吉亚 WhatsApp 与普通公司的最大区别在于，每个人都相信巧克力行业的发展是荒谬的。我们将修复这个缺陷。所以有一个额外的驱动器。这意味着让人们回家，而不是鼓励他们更加努力地工作。

对于其他人来说，创业只是同样的游戏。您必须确保资金安排妥当；您必须确保您有明确的目标；你必须确保你不会让自己分心，可以说，你会冷漠地忽视自己的目标。”