您的业​​务结构，从混乱到受控计划

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30 多个触发商店销售的情感触发器 只要进行一些小的更改，您的 PPC 广告就能获得更好的效果。 使用我今天为您提供的公式，因为尽管它们不是新事物，但我绝对确信它们往往会逃避您的注意。 正如我上面所说，您使用它们的方式取决于您的业务类型、目标受众、用于增加订单价值的额外服务、使用的渠道等等。还要考虑到这样一个事实：仅靠广告的效果是不够的。您网站的外观和行为方式对购买决定有很大影响。 充分利用Gomag平台的功能来产生订单和利润，这样您就不会白白损失在广告上投入的资金。 您手头有任何问题的文档，我的同事在这里为您提供与平台相关但您无法找到答案的问题。 另外，请牢记博客 - 我准备了许多战略、战术和想法，将帮助您发展业务并避免错误。体育！对于我们许多人来说，拥有企业的人最担心的事情之一就是组织混乱。 我们经常做噩梦，预算白白耗尽、缺乏控制、生产力低下以及对流程和合作人员普遍感到困惑。混乱是破产、失败和毁灭的预兆。 如果我们只从这个角度来看。 然而，项目中的混乱或不可预测的时期实际上是一个自然阶段。混沌出现在生长周期的开始，并帮助我们达到更高的复杂程度。 因为一开始，太多的控制和太多的僵化关闭了我们通往成功的潜在道路，并用众所周知的马眼镜遮住了我们的眼睛。

随着我们的成长，凭借正确的态度和规划，我们可以在业务健康发展所必 以色列手机号码清单 需的各个层面上将组织的无政府状态转变为清晰的状态。 所以，给自己泡杯咖啡、茶或任何你喜欢的东西，然后舒服地坐着，因为你将阅读的内容将让你重新掌控正在处理的项目，并帮助你将指南针指向成功的方向 。 内容 您的业务结构，从混乱到受控计划 确定您的业务目标和需求 选择正确的结构 制定商业计划 开始组建你的团队 制定可行的财务计划 投资会计 接受技术的帮助 以一致性和可扩展性为目标 1. 确定您的业务目标和需求 构建小型企业走向成功的第一步是尽可能清晰、智能地设定目标。 从长远来看，你想实现什么目标？ 但短期内呢？ 超级傻 您想发展您的业务吗？ 探索新的销售流程 您可以访问 3 个视频材料，我在其中向您展示如何建立有效的销售流程！想？ 名字（例如 Ionut） 电子邮件 我想看看 征得您的同意，以便我们向您发送您需要的信息和优惠。 您的财务、资本和财产目标是什么？增长目标是什么？ 我的建议是使用思维导图技术，无论您是在网上还是在纸上进行，都可以发现您的真正目标和需求。 此外，它还可以帮助您进行SWOT 分析，以确定您的经营理念或您已经拥有的业务的优势、劣势、机会和风险。 基本上，您最终会总结问题并找到要实施的潜在解决方案。

不要忘记，在这些练习和分析中，您应该考虑所有可能影响您的业务的因素：目标市场、竞争、可用资源、市场趋势、客户头像的特征、当前的数据商店（如果有）等 与所有业务计划一样，它始于业务的目标和需求。这就是您构建业务架构的基础的方式。 另请阅读：SMART 目标：如何设定目标以获得成功的业务 2.选择合适的结构 当你创业时，有太多的事情要做和考虑，你只是被埋在一堆信息中。 幸运的是，您可以优先考虑一些关键决策，以重新获得对这种混乱的控制。 你可以相对简单地思考一个能够带来增长的结构。 首先，考虑您企业的法律结构。 您可以使用多种法律形式，每种形式都有其自身的优点/缺点。 罗马尼亚最常见的组织形式是PFA、SRL 和 II （以及其他较少使用的组织形式），因此您必须花一些时间研究它们，才能找到适合您的形式。 其次，选择商业模式。 该模型将决定您的企业如何产生收入以及如何建立和维持与客户的关系。同样，最常见的商业模式是基于产品、基于服务、基于订阅和基于订阅。 在这里，您要考虑步骤 1 中找到的目标和需求，并以愿景和使命的形式制定这些目标和需求。