天发现新技能和能力时您会将学习的乐趣融入到

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什么报名 隐私政策 这些规则对许多制造、营销和销售我们穿的衣服、我们使用的化妆品以及我们孩子玩的玩具的品牌提出了挑战，因为他们的公司对其产品的详细化学成分知之甚少。 。 面对监管的发展，时尚品牌不得不重新考虑对材料、染料和大量与森林砍伐和污染有关的化学品的使用。他们还需。如果人们不报名参加，那么即使拥有精心设计的再培训计划也对组织没有任何帮助。为了实现转变，领导者必须了解如何以鼓励人们学习的方式将人们与再培训计划联系起来。 获取变革型领导力的最新动态 基于证据的资。


源可以帮助您更有效地领导团队，每月发送到您的收件箱。 你的电子邮件是什么？ 报名 隐私政策 在咨询公司 和全球电信公司沃达丰的行为科学家团队进行的一项实验中，我们发现，虽然大多数领导 电报号码数据 者将再培训视为个人进步的机会和 或实现公司战略的手段，但这是一种更坦率、更自法促使更多的人采取行动。我们提供了有关如何改变行为的证据，以帮助领导者将。



其员工与组织在再培训和技能提升方面进行的大量投资联系起来。 职业相关性引起共鸣 我们的随机对照实验包括全球 名沃达丰员工的样本，旨在确定最能吸引人们探索沃达丰变革案例的语言和动机。我们比较了四种不同的消息类型，介绍了公司的学习产品以及员工应该注册的原因： 个人发展：您将投资自己的职业道路并在数字化未来中蓬勃发展。 公司战略：您将帮助沃达丰转型为一家面向数字未来的科技公司。 学习乐趣：每工作中。 职业相关性和安全性：您将为数字化未来培养技能和能力。 虽然大多数领导者和组织在谈论再培训时倾。