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发表于 2024-2-14 19:36:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 SANYISALMSR404 于 2024-2-14 19:52 编辑

人的打车场景,但实际情况是,家中的老人真叫车吗?  点击 回答 进入回答 「抖音」刷的时候很开心,刷完就空虚怎么破?  点击 回答 【轻松一问如果你的手机只有G,同类型APP里你选择留下哪个?  点击 回答 微信朋友圈为什么不能直接点赞,而是需要两步操作?  点击 回答 文章导航 一、名单亮点:大厂回归牌桌、白酒为主力、新能源汽车进击 二、玩法亮点:深度合作、业务联动、直播带货 三、年了,春晚赞助还能带来“泼天富贵”吗? 关于 人人都是产品经理是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立年举办在线讲座+期,线下分享会+场,产品经理大会、运营大会+场,


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要更多地创造行业的新趋势和模式。所以差异很大 如果想实现用户增长,我们可以向外、向内看,比如推动对外的拉新,做好内部存量用户的盘活。这篇文章里,作者就以某工具型的社区产品为例,从两大维度,拆解其用户增长思路,一起来看看,或许会对屏幕前的你有所启发和帮助。 产品背景:某工具型的社区产品,具体什么产品不重要。 拿用户增长来展开,增长来自两大块: 其一,拉新(所谓外增长)。 其二,存量用户盘活(所谓内增长)。 一、外增长 首先-拉新:付费,免费。一线二线到下沉市场。海外各国家地区等等。 一个成熟期的产品: 免费渠道的日新增量是相对稳定
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