强迫用户与发了一场巨大的争议，隐私政策的变化是主要原

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体广泛报道称，共享他们的数据才能继续使用该消息平台。这意味着分享您的电话号码、IP 地址和对话内容以及其他信息。 我们已向用户发送警报消息，指出从 2 月 8 日起将强制执行数据共享。 该流程已被宣布为整合一种方式，以增加定制可能性并改善用户体验。这次讲保证数据隐私时的讲话完全相反。 这些事件的结果是，成千上万的用户放弃了该消息平台并寻找其他替代品，使用 Telegram 等竞争对手应用程序的用户大幅增加。 这些事件发生后，WhatsApp 在其网站上发布了一个新的常见问题页面，以澄清其在用户隐私政策方面的立场。其中一 新竞争对手进入的威胁越大，对于已经在市场上运营的公司来说，情况就越糟糕，因为这可能意味着销售额和盈利能力的下降。 替代产品很重要，因为当消费者选择替代品时，它们可以减少对特定产品或服务的需求。


如果替代成本较低，威胁就会增加，威胁越大，行业的吸引力就越低。 供应商的 波兰移动数据 谈判能力是该模型的另一个组成部分，我们现在对此进行解释。供应商是指为组织提供生产其产品和服务所需的所有人员。 供应商的谈判能力越大，公司制定对其最有利条款的能力就越小，盈利能力就越低。 当供应商替代成本较高、供应商提点是公司可能损害其业绩的方面，例如知名度较低或缺乏规划和方向。 相反，外部因素超出了公司的控制范围，因此公司可以战略性地分析这些因素并了解它们如何使您的业务受益或损害。 这样，我们可以说机会是公司外部的所有因素，可以用来帮助促进和提升您的业务，例如公司可以申请的融资和激励计划或对该产品类型的需求增加或公司提供的服务。反过来，威胁是公司外部可能损害其绩效的因素，例如经济危机或政治冲突。 卡介苗矩阵 BCG （波士顿咨询集团）矩阵与我们之前介绍的模型不同，因为它专用于公司的投资组合。



更好地解释一下，该矩阵根据公司的产品/服务的市场份额和市场增长来评估公司的产品/服务。 该分析产生 4 类产品/服务。 问号。这些是增长率非常高的产品，但公司所占份额相对较小。如果他们已经需要很高的投资来维持自己的份额，那么增加份额又需要多少钱。公司必须仔细考虑哪些问号应该尝试转化为“星星”，哪些应该逐步提高。 星星。这些是具有巨大增长和市场份额的业务或产品。他们通常需要大量投资来为其快速增长提供资金。最终它们的增长将会放缓，并成为摇钱树。 奶牛。摇钱树是低增长但市场份额大的产品或服务。他们需要较少的投资来维持自己的市场份额，从而产生大量资金，公司用这些资金来支持其他需要投资的业务部门。 杂种狗。