控制现金流的 6 种方法

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为了保证企业的杠杆作用，所有企业家都必须以完全正确的方式开展工作的最重要领域之一是金融。

据统计，大约66%的新企业存活了2年或以上，50%存活了至少4年，只有40%存活了5年或以上。

有一些明确的方法可以避免您在统计数据的“错误 台湾手机号码数据库 方面”结束您的商业冒险。

让我分享 6 个技巧，帮助您更好更好地控制公司的财务领域：



无法了解您的市场和客户。我们经常问客户：“您的目标市场是什么？您将如何赚钱？”了解您的利基市场和客户的购买习惯至关重要。
回答有关您的客户是谁以及他们愿意花多少钱的问题是让您在竞争中领先的重要一步。

在无法盈利的行业中开展业务。有时，即使是最好的想法也可能无利可图，并变成高利润的业务。
选择一个可以实现持续增长的领域非常重要。为了生存，你必须保证正现金流。

要想继续经营下去，需要的不仅仅是好主意和热情。

资金不足。公司需要现金流来维持销售周期和业务本身。
金钱为王。通常，现金缺口、托管账户、我们为客户融资、库存、平均收货时间长于平均付款时间的事实都是导致业务失败的原因。

过度依赖单一客户。如果你最大的客户停止购买，你的公司还好吗？
如果答案是否定的，请考虑将客户群多元化作为战略目标。

不知道什么时候该说“不”。为了更好地服务您的客户，您必须关注产品质量、交付的一致性和独特的价值主张。
想要获得每笔交易都会让你花更多的钱并减少你的利润。有时对某些项目和业务说“不”是件好事。注重质量而不是数量。

计划=零。正如俗话说的“没有计划就是计划失败”。如果你不知道你要去哪里，你永远也到不了那里。



拥有全面且明确的战略可以让您的公司实现承诺、协调和责任。必须有一个路线图来显示您曾经在哪里、现在在哪里以及下一步要去哪里。

我希望我能够帮助澄清和提高更好的公司、商人和企业家。

如果您需要任何帮助来定义如何实施这 6 个技巧，或者如果您喜欢本文、有任何疑问或想要提出问题，我将很高兴收到您的分享和评论。