用我们的项目管理模块管理团队和任

heboxok

设定并完成你的 与 Firmbee 的团队目标电子邮件： 邮件 密码： 密码 我接受 服务条款 21 多年 经验 1.2M 用户信任 我们的解决方案 +200 专家团队 +50M 每年处理的 文件 开始与 Firmbee 合作，提高您公司的效率。使务。使用CRM 工具，重新获得财务控制，并通过我们的免费发票应用程序开具发票。英语 解决方案 客户关系管理工具 财政 自由职业者管理系统招聘软件 免费发票应用程序 项目管理 待办事项清单 人力资源管理系统 有用的链接 关于我们 博客 电子书 自由蜂 帮助中心 常问问题 路线图 价钱 登录 登记 接触 协议 条款和条件 隐私政策 Cookie 政策© 2023 Firmbee - 免费项目管理系统和最有用的项目经理技能 |6 项目管理入门› 博客 › 项目管理指南 › 最有用的项目经理技能 | 项目管理入门卡罗琳·贝克尔 1月12日 博客, 项目管理指南项目经理 (PM) 的工作需要计划和组织，但最重要的是灵活性和警惕性。






]]能够看到即将发生的变化的早期迹象并同时跟踪许多不断变 中国电话号码表 化的情况的能力可以使总理的努力取得成功。最有用的项目经理技能 - 目录：介绍 项目经理工作中的通用技能项目经理的专业技能关于项目经理角色的神话概括 介绍 项目经理的最佳技能包括通用技能（也称为可转移技能）和专业技能。它们的比例根据正在实施的项目的主题和规模而变化。然而，有一件事保持不变。项目经理每天都会使用多种技能。这是因为他们的工作非常多样化，让他们每天面临不同的挑战。有一天它会组织并召开与利益相关者的会议，而另一天它会为下一个里程碑制定详细的预算。那么什么技能最受青睐呢？项目经理工作中的通用技能要了解管理项目时派上用场的通用技能，请想象一下组织搬家。为了有效地做到这一点，我们需要展示我们的能力：计划– 按正确的顺序打包所有物品，并使离开公寓的日期与搬进新地方的日期一致，组织——与搬运工、运输团队做出安排，并为所有箱子和物品箱正确贴上标签，成本管理——在考虑搬家的阶段就可以看出我们是否有能力负担我们梦想中的房产，搬家和装修新地方需要多少钱，与他人的合作——搬家时的人际交往能力在说服朋友和家人提供帮助的阶段尤其有用，而轻松的沟通肯定会让搬家过程变得更加轻松和愉快。





上面的列表是最基本的基础，项目经理通过履行日常职责并添加详细的技能来发展它。例如，对于规划 - 熟悉用于分解正在启动的项目中的任务和里程碑的软件。以及与他人协作 - 委派任务和持续调整团队工作流程。项目经理的专业技能在PM的工作中，除了通用的计划、组织、管理和协作之外，一些专业技能也会派上用场。这些包括：决策， 报告， 灵活性，以及 认识并应对变化。决策和承担责任的能力与项目生命周期中最重要的时刻以及项目经理在团队中的领导地位密切相关。另一方面，报告是有效沟通、组织任务和与他人合作的结合。经验丰富的项目经理知道如何为利益相关者准备信息、其中包含哪些内容以及与他们沟通的方式和频率。灵活性有助于创建适合项目利益相关者的沟通方式。它还允许项目经理根据他或她正在工作的团队调整做事的方式。例如，将会议频率和已完成任务的讨论深度与团队的经验水平相匹配。