我从来没有见过这真的有效

ruhul-

是一个常数。这实际上是成熟度模型的一部分。我们谈论三件事，教育，它是说服人们、与人们交谈、塑造愿景、解释为什么、什么、如何以及所有这些事情。参与度，就是让人们参与到你的工作中。这不是一件单向的事情。

本：这绝对是非常……所有涉及的不同团队都需要做大量的工作，然后不断发展，这只是让系统随着时间的推移变得更好。因此，如果你没有一直做这三件事，你就会陷入其中，陷入成熟的步骤中，这就是我们学到的东西。

维塔利：正确的。嗯，这非常令人兴奋。我很好奇，我真的很想更多地了解 印度尼西亚手机号码数据 您所学到的知识，因为您确实提到您和 Sparkbox 的优秀团队已经发布了 2022 年设计系统调查。我真的很好奇其中的一些新内容你可能还没有发现那里。您在该研究中发现的最令人惊讶的发现是什么？

本：是的。我的意思是，每年我们都会这样做。这是我们发布该内容的第五年；每年，我们都会得出一些非常有趣的见解，今年也不例外。我记得当我们研究今年要问的问题时，对我来说真正突出的事情之一。今年的调查中有一系列关于您面临的最大挑战的问题。我们为人们提供了一个可供选择的选项列表，那么您的首要任务是什么？我们给他们同样的清单。

本：我记得读过这个问题并对我的团队说，人们不会在这里选择同样的东西，对吧？如果这些是我的挑战，那么为什么这些不是我优先考虑的事情呢？但他们说服我把它留下来，他们认为我们会在那里找到一些有洞察力的东西。当然，他们是对的。我真正感兴趣的事情之一是那项调查；在少数几个领域中，您可以看到对人们来说重要的方面存在差异，即挑战是什么以及他们实际上能够优先考虑和工作的内容？



本：其中最突出的就是人员配置。这实际上与我们刚才谈论的内容有关，维塔利，围绕第二阶段到第三阶段的过渡，你需要发展团队，从事这方面工作的人员数量，就像随着你搬家，工作量会变得更大从第二阶段到第三阶段。如果你没有领导层的支持来增加员工（这就是暗示的），你就不可能做得很好。你无法很好地完成这种转变，对我来说，我对此的解释是，调查数据中很多人都说人员配置是一个巨大的挑战，但事实并非如此；这不能成为他们的优先事项。

Ben：这很有趣，因为我认为这意味着设计系统团队有权优先考虑的事情是分开的，对吗？因此，他们可能会说，“这是我们客观上面临的挑战”，但也许他们无权选择如何花钱或如何确定事情的优先顺序，我认为这是一种脱节。如果我们要相信这些人来运行这个设计系统程序，我们就必须相信他们能够设定自己的优先级。所以这对我来说肯定是突出的。