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完整图像 如何将全职远程团队整合到公司中 2021年6月2日 本文致力于管理远程团队：从创建在线工作空间到组织联合休闲时间。 在线工作形式并不适合每家公司。因此，首先值得检查公司是否准备 巴西数据库 好与远程团队互动。为此，您可以回答以下问题： 公司是否认为员工的工作结果比严格遵守时间表更重要？ 管理者是否知道如何激励和团结一致？ 管理层是否同意自动化工作流程并定期进行更改？ 管理者是否提供表扬







指导和支持？大公司规模吗？为员工提供专业和职业发展的机会？ 如果大多数问题的答案是“是”，那么与公司的远程员工合作将是一个不错的选择。现在我们需要弄清楚如何正确构建它。创建远程工作分为几个阶段： 组织工作空间供员工远程工作 确定工作日程 测量结果 雇用新员工加入远程访问团队 免费大师班 我们建议观看免费的大师班 HR：用于制定管理决策的 TOC 工具 组织工作空间供员工远程工作 首先，他们创建一个虚拟的工作空间。员工将在这里接收和讨论任务、监控任务进度并提交已完成的项目。 远程工作工具 为了让远程员工的工作