每个电子商务企业主都应该了解有关营销支持投资的知识

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雇用还是不雇用？也许您一直在采用 DIY 方法进行营销或使用代理机构或不同的承包商。我相信您很清楚，这三个选项都需要您投入大量的时间和监督，这两者都最好花在专注于发展您的电子商务业务上。如果您准备好完全移交营销工作，那么归根结底就是在聘请内部团队还是聘请部分首席营销官 (CMO) 之间做出决定。投资一家部分 CMO，或者至少投资一家好的 CMO，并不便宜。但事情是这样的：雇用一个部分首席营销官比雇用一个内部营销团队要便宜得多。我说的是更便宜的数十万美元。 也许您会对自己说：“我实际上不需要整个营销团队。我可以雇佣一名营销协调员，”我来这里是为了告诉你为什么从长远来看这也会变成一个昂贵的提议。 但首先……让我们谈谈营销角色在营销涉及一两个渠道的时代，公司可以让一个人处理所有营销工作。 现在情况已不再是这样了。在当今的多渠道环境中，有几个重要的角色需要填补。期望一个人成为战略、管理、协调和实施方面的专家注定会失望。 最精简的情况下，一支可靠的营销团队将包括：CMO 或营销总监CMO 或总监是领导角色。您的首席营销官负责制定定制的营销策略，监督营销活动的规划、开发和实施，并最终通过营销活动增加您的销售额。

您的首席营销官不是设计您的 Google 广告资产或为您的宣传册撰写文案的人。他们着眼于大局，确保所使用的每一个策略和渠道都能带来成果。 市场经理营销经理是行政领导层和营销团队其他成员之间的纽带。他们知道如何转化 CMO 的战略方向并确保其在所有渠道中得到实施。经理的工作包括管理内部团队成员或承包商，并保持营销工作顺利进行。 营销协调员营销协调员是一个入门级职位，向营销经理汇报。如今，大多数营销协调员都是某一领域的实施专家。例如，他们可能是一位出色的文案撰稿人。在这种情况下，他们的任务可能是对所有文案进行质量检查，以及处理创建、安排和发布社交媒体帖子和新闻通讯等事务。 他们的其余工作是营销活动的日常协调。这可能意味着整理创意简报、设置工作流程并收集所有资源。雇用营销团队的成本聘请一支精干的营销团队需要多少钱？嗯，营销主管（例如总监或 CMO）的最低年薪约为 160,000 美元。 工作职能电子邮件列表 营销经理的年薪通常约为 80,000 美元，而营销协调员的起薪为 50,000 美元。因此，每年至少要花费 29 万美元。这只是帮助您制定战略并推动工作的基础设施。这甚至没有考虑您的实施需求（即图形设计、文案、广告管理、搜索引擎优化等。



对于大多数中小型企业来说，聘请一名全职首席营销官是不现实的，更不用说团队的其他成员了。还有一个很好的机会是，您实际上并不需要每周 40 小时的多人支持。 只雇用一名营销协调员来处理事情怎么与我合作的电子商务公司具有前瞻性思维和营销头脑。然而，有些公司仍坚持旧的做事方式。他们相信聘请内部营销协调员将解决他们所有的问题。 我见过一些令人兴奋的营销协调员招聘信息，期望他们在各种策略、渠道和学科方面拥有令人难以置信的专业知识水平。 是的，营销协调员是营销团队的重要成员。但希望独角兽能够兼顾文案、平面设计、搜索引擎优化、规划、策略以及介于两者之间的一切是行不通的。而且，坦率地说，这不公平。协调员级别的人员不具备与执行级别的人员相同的知识和经验广度。他们不习惯处理复杂的营销问题或精心策划高度优化、有针对性的全渠道营销活动。 需要深入了解营销、业务和消费者行为，才能制定有效的策略和可靠的流程，以便在正确的时间、以正确的信息持续接触正确的人员。如果没有适当的策略，即使是最漂亮的广告和最吸引人的文案也将是浪费时间和金钱。当你耗尽你的广告预算却没有任何结果，也无法准确找出问题所在时，你的花费将比从一开始就投资于经验丰富的专家还要多。