和顺纵横信息网

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 326|回复: 0

问题当我审查一些竞争公司以

[复制链接]

1

主题

1

帖子

5

积分

新手上路

Rank: 1

积分
5
发表于 2023-10-5 12:08:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
位数的价格完成的工作时我才知道我的定价有多低。其中一些内容的价值远远低于我在美元的电子书中提供的内容。好吧这让我觉得自己有点像个白痴。当低价有意义时我认为当一个人刚接触某个领域时将价格定得较低是有意义的这样你就可以克服启动摩擦力建立客户体验和互动获取客户关于如何改进产品或服务的反馈获得推荐和社会价值证明将价格定得过低有助于补贴制定销售策略的其他部分而如果您将价格定得远高于市场预期您将无法获得销售或市场反馈。折扣的问题但通常折扣应该在短时间内进行只是作为对快速行动的奖励。

如果你经常打折你只会降低产品的感知质量和价值。虽然您认为通过折扣可能会给某人带来优惠但您必须从更广泛的角度来看待它。提供较低的价格让客户较少尊重和重视它不太可能使用它并采取行动更有可能要求很 欧洲手机号码列表 高因为他们没有看到他们期望你花更多时间和精力来证明它的价值一直以来你过度劳累并精疲力竭工作时间是原来的两倍服务的人数是原来的两倍而且毫不奇怪因为你总是落后所以错过了一两封电子邮件以折扣价出售你的时间同时眼睁睁地看着你的健康受到侵蚀事实上整个折扣设置是相当愚蠢的。免费怎么样在传统广告逐。



渐失去效力的世界里提供免费的东西来帮助获得关注并建立关系是明智的做法。但免费确实有局限性。最大的限制之一是权利感。如果一个人是非付费客户那么他们就不是客户。你必须假设他们的投诉价值美元。你不欠他们什么他们应该感谢你免费提供的任何有价值的工具和服务。克服权利当你获得足够的动力后设置进入壁垒是有意义的这样你就可以在放弃价值的同时获得价值。交换很少能以一种方式创造持久的价值。如果有个非付费用户向您发送电子邮件询问问题那么它们就是噪音必须经过过滤这是一笔不小的成本困难的是当你。

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|和顺纵横信息网

GMT+8, 2025-7-15 17:06 , Processed in 0.036671 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表