2025年，是时候改变这一状况了

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要知道，到 2025 年，您通常的竞争优势将大大减弱。如果您以前仅凭实体存在就能垄断当地市场，那么到 2025 年，您的当地客户现在将受到世界各地远程机构的青睐。

在这种情况下，专业知识是您赢得新客户的方式，更重要的是，留住人才的方式。

在员工流失率创历史新高的时代，留住人才不仅仅是加薪（尽管加薪也有帮助）。还要为员工提供更有意义的工作和在职学习的机会。

一项调查显示，“工作性质”和“学习机会”是员工敬业度和幸福感的最大原因。

民意调查

任何将自己定位为“万事通”的机构很可能不会提供真正学 以色列 WhatsApp 手机号码列表 习和成长所需的深度学习和沉浸式体验。在竞争异常激烈的招聘环境中，员工更有可能向机构寻求业务帮助，这些机构可以帮助他们通过掌握新技能为未来做好准备。

同样的理由也适用于与客户打交道。在代理机构及其服务的企业都远程办公的时代，客户为什么要选择一家平庸的“全栈”代理机构，而不是从六家专门的代理机构中聘请真正的专家呢？

此外，客户和您一样，也感受到竞争压力。他们的小企业不仅要与其他类似的小企业竞争，还要与沃尔玛和亚马逊等全球大公司竞争。要在这种环境中生存，他们需要深厚的专业知识，而不仅仅是一般的建议。

无论您做什么，明确定义自己所做的事情并学会做好它是至关重要的。

我们有关代理定位的文章是开始这一探索的好地方。