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发表于 2023-11-14 12:25:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
本目标是灵活并能够分析在未来政府建设和维护中的作用怎么强调都不为过。目前联邦设施和基础设施管理者面临着重大挑战。除了招聘冻结和预算缩减等资源限制之外他们还要应对波动的建筑成本市场中的长预算周期。管理人员的任务是在一个非常不可预测的市场中预测多年后的建筑成本。项目最终需要大量重新界定范围的工作以确保即使成本发生变化也能遵守预算和计划解释道。政府的建筑市场变化很快尽管。

项目需要数年时间才能完成。大型项 阿塞拜疆 手机号码数据 目例如基地重新调整和关闭计划或拟议的新边界墙需要大量资源才能完成以至于当地市场的成本和需求平衡会迅速发生巨大变化。与此同时联邦合同法规经常被新政府打乱和改变。为了应对这些挑战和波动管理者必须制定一个基线来评估变化并为决策提供信息。正如杜根解释的那样历史使我们能够分析市场变化的原因和影响以帮助预测这个新市场的结果。只是这些不同元素的大小和工作。



但所有这些变化实际上都以某种形式在过去发生过。通过了解过去市场变化如何影响建设和维护项目成本项目经理可以更好地管理未来的市场变化而不会中断他们的项目。联邦机构拥有根据授权收集的历史数据宝库。管理人员应该利用这些数据来了解过去项目的构建和维护的劳动力和时间成本。然后他们可以更好地了解成本驱动因素包括供应成本联邦法规劳动力需求机构预算和现有房地产资产的状况。然而不同机构和系统持有的数据的可靠性和质量有时是不确定的。此外各机构通常缺乏分析数据和生成见解的工具和外部数据资产。


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