创新战略的最新信息 关于工作场所战

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能 沟通 文化 数字领导力计划 数字化转型 破坏 战略思维 更多类似的 西格尔 巴萨德 接受弗里达 克洛茨 采访 十一月 阅读时间： 分钟 主题 领导 工作场所、团队和文化 领导能力 引领变革 文化 组织行为 前沿 麻省理工学院 计划探索技术如何重塑管理实践。 该系列的更多内容 订阅 权限和 分享 接下来读什么 开发人员如何降们工作生活中的激励因素，并关注组织文化的情感方面。 作为加州大学洛杉矶分校的一名本科生，宾夕法尼亚大学沃顿商学院的约瑟夫 弗兰克 伯恩斯坦管理学教授巴萨德在确定自己最感兴趣的是通过组织。


行为影响人们的福祉之前，曾考虑从事临床心理学。在过去的二十年里，她研究了各种主题，包括群体情感、情绪传染和工作场所的孤独感。 获取略和执行的最新见解，每月一次发送到您的收件箱。 你的电子邮件是什么？ 报名 隐私 巴西 WhatsApp 号码数据 政策 通过研究，巴萨德发现情绪不仅影响员工的健康和敬业度，还影响生产力和盈利能力等业务成果。她说，这些发现对初创企业和大型组织都有影响，并且与从高级管理团队到一线员工的每个人都相关。 《麻省理工学院斯隆管理评论》记者弗里达 克洛茨 与巴萨德谈论了。



她关于情感文化在组织中的作用的研究。以下是他们谈话的编辑版本。 麻省理工斯隆管理评论：管理理论家几十年来一直在谈论企业文化的重要性。你专注于所谓的情感文化。那有什么不同呢？ 巴萨德：当我们通常谈论组织文化时，我们谈论的是一套公认的认知，这些认知对于团队制定实现其目标非常重要。然而，情感文化是一个群体为实现其目。