为正确的发展阶段制定指导方针

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在开始项目的Web开发之前我们应该考虑什么？拥有每个流程的所有材料对于开发团队做出正确的决策至关重要。 Max Villegas 和 Maximiliano Martin 与我们分享他们关于从设计到开发的流程的知识。 在我们的研讨会“从设计到开发：共享知识以协调项目”中，我们回顾了在团队之间 进行完整项目转移的一些技巧。 这不是一个简单的任务。提到的每个阶段和工具都是一个充满精彩实例的过程的一部分，我们可以在其中澄清问题并提出其他问题，但毫无疑问，它们将使我们能够建立项目的指导方针。 故事还没有结束 界面提案（UI设计）的批准并不是设计阶段的结束。在进入开发阶段之前，仍然必须执行一些行动、里程碑和仪式。 在我们的研讨会上，我们定义并举例说明了这些行动的重要性。他们中的大多数人考虑进行多学科工作。 要想发展，你不能错过…… 关键屏幕的详细迭代 很多时候，客户会对迭代某些他们认为对其业务至关重要的屏幕和特定交互特别感兴趣。 必须生成所有提交的 UI 模板 在主页上定义样式不足以开发一个完整的网站。一般来说，有必要解决最少的情况，例如表单、搜索结果、电子邮件模板、新闻通讯、找不到页面等。 UI 套件或页面类型 当我们无法设计所有必要的模板时，一个不错的选择是 UI Kit，或者，如果无法设计，则使用标准页面。

我们必须记住，我们不仅仅是在设计一个界面，而且它是一个设计系统。 设计交互和微交互 如今，在 Marvel 或 inVision 等平台上，可以模拟这些行为。状态悬停、访问、聚焦、活跃；它们是一些最基本的，也是一些我们通常根据前端设计师的标准和意愿故意忘记的。 别忘了互动 当存在交易流程或访问特定信息时，需要更加努力的搜索和导航过程，交互就变得至关重要。 行政演讲 当你为复杂的组织进行设计时，从某种意义上说，有中层 波兰手机号码列表 管理人员、经理、董事会和广泛的利益相关者，帮助你的直接对手将所做的工作社会化是具有战略意义的。 测试和改进 我们可以对主要交互、导航机制、信息搜索程序和事务流程进行可用性测试。我们还可以进行多变量测试和 A/B 测试来衡量一个或多个“号召性用语”的有效性。在适当的情况下，有必要定义脚本、联系用户、创建原型、应用测试、系统化信息并得出应用改进的结论。 提供证词是关键的帖子 显然，为了达到转移到开发团队的那一刻，不同的角色和专家参与了这个过程。我们可以说，在这一点上，项目已经脱离了，团队的一部分必须通过文档准备和整合所有以前的工作材料。 如今，存在无数的工具和应用程序，在最终版本中维护有序的交付历史记录相对容易。



我们谈论的工具范围从 Dropbox 和 Google Drive，到 Marvel 或 Figma，再到 Basecamp 或 Active Collab 等管理平台。 在许多情况下，这种转移是整个开发过程中持续存在的。这样做的目的是确保程序员在使用项目的过程中能够澄清可能出现的任何疑问。通过这种方式，我们可以使编程与项目所需的目标保持一致。 在开发阶段，可能会发现信息差距，并且之前阶段做出的一些决策可能会受到质疑。因此，有必要拥有整合的材料，以允许验证、反驳或改进项目的某些方面，这些方面以前没有被深入了解过。 我们准备离开 当开发团队获悉项目的范围、细节和目标后，就可以开始工作了。首先，规划和建模结构、类、数据、库等；然后编程并生成平台或站点的不同组件。 将此规划和建模与前一阶段的材料进行对比，可以更好地满足最后期限，避免错误和不必要的迭代。 进化工作 在开发阶段结束时将进行评估，例如，前端设计是否忠实地解释了设计模型。这意味着我们必须尊重颜色、字体和大小。还应该评估 HTML 的语义、优化和可访问性，以及测试功能和交互。 众所周知，信息技术正在以令人眼花缭乱的速度发展。因此，我们还认为，开发人员必须不断研究和应用新的工具、技术和方法，以促进和优化他们及其同事的工作。